Geschäftsjahr 2025/26: EOS Gruppe bestätigt Position in Zentraleuropa

Unsere Kolleg*innen haben trotz eines herausfordernden wirtschaftlichen Umfelds einen sehr hohen Einsatz gezeigt. Dafür möchte ich allen Mitarbeitenden herzlich danken. Wir haben mit 376,2 Millionen Euro erneut ein hohes Umsatzniveau erreicht. Unsere Investitionen in Forderungen und Immobilien konnten wir auf 256,3 Millionen Euro steigern.

Angesichts der reifen und wettbewerbsintensiven Märkte in Zentraleuropa freuen wir uns besonders über hohe Investitionen in Deutschland. Dort haben wir unbesicherte Forderungspakete mit insgesamt 1,1 Millionen Forderungen erworben, einschliesslich eines einzelnen Forderungspakets mit mehreren zehntausend Forderungen. Es handelt sich dabei um eine der grössten Transaktionen im Bereich Non-Performing Loans (NPL), die EOS in Deutschland bislang getätigt hat. Eine starke Leistung!

Auch dort konnten wir Erfolge erzielen. In der Slowakei haben wir beispielsweise nach einem herausfordernden Geschäftsjahr 2024/25 zwei grössere unbesicherte Forderungspakete erworben. Zudem haben wir in Überbrückungskredite investiert und damit unser Portfolio weiter ausgebaut. Sogenannte Bridge Loans verschaffen Unternehmen kurzfristige finanzielle Flexibilität, um Finanzierungslücken zu schliessen und den Geschäftsbetrieb sowie geplante Investitionen bis zur langfristigen Finanzierung zu sichern.

Im Geschäftsjahr 2025/26 konnte der EOS Konzern an das hohe Umsatzniveau des Vorjahres anknüpfen. Der Konzernumsatz stieg insgesamt um 1,4 Prozent auf 1,1 Milliarden Euro.

Ja, operativ haben wir im vergangenen Geschäftsjahr einiges vorangebracht, auf das wir stolz sein können: In der Schweiz haben wir unsere Prozesse weiter automatisiert und dadurch die Produktivität spürbar gesteigert. Dabei konzentrieren wir uns auf drei Säulen: die Automatisierung manueller Prozesse, beispielsweise durch Schnittstellen API und Robotic Process Automation in der Adressrecherche; die datenbasierte Unterstützung der Mitarbeitenden zur gezielten Fallbearbeitung; sowie die verbesserte Fallbewertung durch optimierte Entscheidungslogiken. Ergänzend setzen wir aktiv KI ein, um die Wirksamkeit unserer Massnahmen laufend zu überprüfen und weiterzuentwickeln.

In Slowenien konnten wir unsere Expertise in der Restrukturierung von immobilienbesicherten Forderungen weiter ausbauen und damit unsere Wettbewerbsposition in diesem Bereich weiter festigen.

Die finlit foundation konnte im vergangenen Geschäftsjahr einen besonderen Meilenstein feiern: Mit ihren Finanzbildungsinitiativen ManoMoneta und OhMoney hat sie bereits 229.000 Kinder und Jugendliche in Europa erreicht und damit deren Finanzkompetenz nachhaltig gestärkt.  Die gemeinnützige Stiftung wurde von Mitarbeitenden 2019 in Deutschland gegründet und setzt sich seitdem für mehr Finanz-Knowhow ein, um privater Überschuldung vorzubeugen. Unser finlit Team schult Kinder und Jugendliche in Workshops im Umgang mit Finanzen und unterstützt Lehrkräfte mit kostenlosen und werbefreien Unterrichtsmaterialien – inzwischen in acht europäischen Ländern. 

Die Kombination aus Expertise, Verantwortung und Zusammenarbeit ist ein zentraler Erfolgsfaktor für unser Unternehmen. Besonders beeindruckt mich immer wieder, wie unsere Teams komplexe Herausforderungen über die Ländergrenzen hinweg gemeinsam meistern, sich aufeinander verlassen können und gemeinsam an nachhaltigen Lösungen für unsere Kunden arbeiten. Diese Werte prägen unsere Arbeit bei EOS.

Ja, das Marathon-Wochenende in Slowenien vergangenes Jahr war für mich eine ganz besondere Erfahrung. Meine slowenischen Kolleg*innen haben mich eingeladen den Ljubljana Marathon mitzulaufen. Nach mehreren Monaten Training, habe ich den 42,2-km-Lauf erfolgreich absolviert. 

Um eine solche Distanz zu bewältigen, braucht es Ausdauer, Fokus und einen langen Atem. Doch genauso wichtig sind gegenseitige Unterstützung und die Arbeit auf ein gemeinsames Ziel hin – genau wie bei uns in der EOS Gruppe. Diese Haltung habe ich beim Marathon gespürt, und sie zeigt sich auch immer wieder in meinem Arbeitsalltag.

Solche Erfahrungen machen mich besonders stolz auf unsere Mitarbeitenden. Sie zeigen, mit wie viel Motivation und Engagement unsere Teams in allen Ländern, in denen wir tätig sind, arbeiten.