Recherche
Andreas Hasler, Managing Director EOS Switzerland

«Swissness bleibt unser Treiber»

EOS Schweiz blickt auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr zurück. CEO Andreas Hasler spricht über die Erfolgsfaktoren und worauf er besonders stolz ist.

Am 29.2.2024 endete für die EOS Schweiz AG das Geschäftsjahr 23/24. Wie zufrieden bist du mit dem Ergebnis?

Wir dürfen mit dem Geschäftsverlauf der letzten 12 Monate sehr zufrieden sein. Unsere Kolleginnen und Kollegen in Bellinzona, Lausanne und Kloten haben auch unter erschwerten wirtschaftlichen Bedingungen mit sehr viel Empathie und Kundennähe Grossartiges geleistet.

Auf welche im Geschäftsjahr 2023/24 erzielten Resultate oder Leistungen bist du besonders stolz?

Ich bin insbesondere stolz, wie das Team unter dem hohen Leistungsdruck eine enorm hohe Resilienz bewiesen hat. Parallel zum Alltagsgeschäft waren aufwändige Sonderprojekte zu bewältigen: So haben wir im vergangenen Geschäftsjahr zum Beispiel viel Arbeit in den Aufbau neuer Kunden- und Konsumentenportale gesteckt. Im Januar 2024 sind wir zudem auch mit unserem neuen ManoMoneta-Programm in der Schweiz gestartet. Mit dieser gemeinnützigen Initiative setzen wir uns aktiv für eine bessere Finanzkompetenz unseres Nachwuchses im Alltag und gegen die private Überschuldung in der Schweiz ein.   

basketball
Finanzbildung für Kinder mit ManoMoneta jetzt auch in der Schweiz
suit, waiter, acquaintance, people, president
One team, one goal: Finanzbildung für Kinder. Das ManoMeta Team Schweiz (Ruben Hübscher, Andi Hasler, Genny Bollinger, Basil Schneuwly) unterstützt seit Januar 2024 die Schulen mit Material und Knowhow.

Mit dieser gemeinnützigen Initiative setzen wir uns aktiv für eine bessere Finanzkompetenz unseres Nachwuchses im Alltag und gegen die private Überschuldung in der Schweiz ein.   

Wie lautet das Motto für das seit dem 1. März 2024 laufende Geschäftsjahr 2024/2025?

«Swissness» ist weiterhin unser Treiber – die beständige Qualität wird bei uns über allfällige kurzfristige Kostenvorteile immer den Vorzug erhalten. Wir halten zur Sicherheit unserer Kunden alle Daten in der Schweiz und wir operieren weiterhin ausschliesslich aus der Schweiz, um die maximale Verlässlichkeit, Sicherheit und lokale Verankerung zu gewährleisten. Wir wollen auch weiterhin mit operativen und schlagkräftigen Filialen in den drei grössten Sprachregionen überzeugen.

«Swissness» ist weiterhin unser Treiber – die beständige Qualität wird bei uns über allfällige kurzfristige Kostenvorteile immer den Vorzug erhalten. 

Wo siehst du für die EOS Schweiz AG in der Zukunft die grössten Chancen?

Wir sind als Schweizer KMU mit unseren rund 90 Mitarbeitenden sehr nah am Geschehen, aber dank unserer internationalen Kraft der Otto Group im Rücken äusserst kapital- und innovationsstark. Dank Familienbesitz sind unsere Strategien zudem langfristig ausgelegt. So bleiben wir auch im aktuellen Marktumfeld der attraktive und stabile Partner im Forderungskauf und in der gewissenhaften Betreuung nationaler und internationaler Forderungsportfolien.

Sie möchten mehr über EOS Schweiz erfahren? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Crédits photos : EOS

Explorez davantage EOS

Estudio EOS Prácticas de Pago Europeas: La moral de pago de los clientes está disminuyendo. Una de cada cuatro facturas se paga tarde o no se paga en absoluto.

Étude EOS : La morale de paiement en Europe continue de baisser.

4 minutes
Étude : De plus en plus d'entreprises en Europe sont confrontées à des retards de paiement et à des créances irrécouvrables – avec de graves conséquences sur la liquidité et les investissements.
En savoir plus
Deux hommes dans un bureau discutent des résultats de l'étude « Pratiques de Paiement Européennes 2025 » du groupe EOS sur la numérisation dans la gestion des créances.

La transformation numérique du recouvrement se fait attendre

4 minutes
La nouvelle étude EOS sur les pratiques de paiement en Europe révèle que le retard pris dans la transformation numérique de la gestion de créances constitue un frein majeur pour les entreprises.
En savoir plus
Trois personnes ont une conversation dans un bureau.

Étude EOS : les entreprises réclament moins de bureaucratie

4 minutes
Comment améliorer la discipline de paiement en Europe ? Les principales exigences des entreprises incluent moins de bureaucratie et des outils plus efficaces pour recouvrer les paiements en souffrance
En savoir plus